Unsere Kunden

Die Allianz hat die Betrugsabwehr auf verschiedene Organisationseinheiten verteilt. Dabei hat jede Abteilung ihren eigenen Ansprechpartner für Betrugsfälle.

• Einsparungen durch Optimierung von Arbeitsprozessen
• Betrug verhindern und aufdecken
• Nulltoleranz in Aktion

Anadolu Sigorta hatte die Herausforderung, betrügerische Forderungen in der Schadenabteilung aufzudecken. Die Ergebnisse:

• ROI von 210% innerhalb eines Jahres
• Prozesseffizienz von 15 Tagen auf nur 2,3 Sekunden

Mit der FRISS-Lösung heben wir das Paradigma auf, dass die Schadenprozesse nicht automatisiert werden können.

• Vom Kick-Off bis zum Go-Live in nur 6 Monaten
• 67% Zeitersparnis bei der Schadenbearbeitung

Einer der größten Versicherer in Schweden bekämpft Betrug effektiver sowohl im Schaden- als auch im Ermittlungsverfahren.

• 20% mehr Betrugsermittlungen
• Kontinuierliche Erkennung und Identifizierung verdächtiger Schäden

Wie baut man ein profitables Portfolio auf, während man einen 100%igen Online-Versicherer etabliert?

• In der Lage, die richtigen Kunden zu gewinnen.
• Kontinuierliche Optimierung der Algorithmen

"Unser Ziel ist es sicherzustellen, dass hohe Risiken und Betrug nicht in unsere Bücher gelangen."

• Deutliche Steigerung des Bewusstseins für Betrugserkennung
• Die Lösung wurde reibungslos implementiert.

MIA's Anfrage: "Wie können die Versicherer zusammenarbeiten, um Betrug zu verhindern und zu bekämpfen?"

• Großes Betrugsnetzwerk aufgedeckt
• Benchmark für die Erfolgsraten von Betrugsfällen
• Regelkonformität

Der Bau und die Erhaltung eines gesunden und wertvollen Portfolios durch eine effektive Betrugsbekämpfungspolitik für alle und -produkte.

• Schaffung einer Kultur der Betrugsbekämpfung
• Nahtlose Integration zwischen internen und externen Daten

Einer der größten Versicherer in Deutschland bekämpft Betrug sowohl im Schaden- als auch im Ermittlungsverfahren effektiver.

• Effektivere Betrugsermittlungen
• Implementierung innerhalb von 6 Monaten
• Hybridmodell mit internen und externen Datenmodellen

Einführung der konzernweiten automatisierten Betrugserkennung und Implementierung eines neuen Kernsystems.

• Verbesserte Kundenzufriedenheit
• Konzernweite Prozesse zu effizienteren und profitableren Abläufen einheitlich organisiert